tulevaisuustyöpajat
skenaariot
yritysstrategiat
tulevaisuudentutkimus
Mindhiven tulevaisuustyöpajat avaavat ovia tulevaisuuden skenaarioihin ja strategioihin, jotka ovat välttämättömiä nykyajan nopeasti muuttuvassa liiketoimintaympäristössä. Työpajoissa yhdistämme tulevaisuudentutkimuksen ja käytännönläheiset strategiat auttaaksemme yritystäsi navigoimaan tulevaisuuden haasteissa ja mahdollisuuksissa.
Tavoitteenamme on tarjota yrityksille työkaluja, jotka
edesauttavat joustavien ja kestävien strategioiden luomista
auttavat tunnistamaan innovaatioita
tukevat informoitua päätöksentekoa.
Tulevaisuustyöpajoissa käsitellään monenlaisia skenaarioita, joista jokainen tarjoaa erilaisen näkökulman ja mahdollisuuden oppia, kasvaa ja sopeutua.
Miksi skenaroida tulevaa
Strategista näkemystä ja valmiutta tulevaisuuden haasteisiin
Tulevaisuustyöpajan ensisijainen tavoite on auttaa yritystäsi kehittämään syvällistä ymmärrystä tulevaisuuden trendeistä ja mahdollisuuksista.
Skenaariot auttavat näkemään mahdolliset tulevaisuuden polut ja valmistautumaan niihin. Ne tarjoavat työkaluja, joilla voidaan ennakoida tulevia haasteita ja mahdollisuuksia.
Strateginen suunnittelu
Skenaariot auttavat organisaatioita muotoilemaan strategioita, jotka ovat joustavia ja kestäviä erilaisissa tulevaisuuden olosuhteissa.
Innovaatioiden tunnistaminen
Skenaariot voivat paljastaa uusia mahdollisuuksia ja markkinoita, joita ei ole aiemmin harkittu.
Riskienhallinta
Skenaarioiden avulla voidaan tunnistaa ja arvioida riskejä, jotka voivat vaikuttaa organisaation tavoitteiden saavuttamiseen.
Yhteisöllinen ymmärrys
Skenaarioiden luominen voi auttaa eri sidosryhmiä ymmärtämään paremmin toistensa näkökulmia ja yhdistämään voimansa yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi.
Yhteinen prosessi, jossa tutkaillaan mahdollisiin tulevaisuuksiin
Askel kerrallaan kohti tulevan ymmärtämistä
Mahdollisten tulevaisuuksien tunnistaminen on prosessi, jossa yhteisön jäsenet ja eri alojen asiantuntijat yhdessä kurkkivat kohti eri tulevaisuuksia.
Työpajan taustalla käytetty Delfoi-menetelmä on iteratiivinen prosessi, jossa asiantuntijoiden näkemyksiä kerätään, analysoidaan ja jalostetaan useiden kierrosten ajan. Menetelmän avulla pyritään saavuttamaan laaja yksimielisyys asiantuntijoiden keskuudessa ja tunnistamaan keskeiset trendit ja mahdolliset tulevaisuuden polut.
Tämä prosessi auttaa yritystä tunnistamaan tulevaisuuden mahdollisuudet ja haasteet, luoden perustan joustavalle ja kestävälle strategiselle suunnittelulle.
Tulevaisuustyöpajan eteneminen
Suunnitelman vahvistaminen
Projektisuunnitelma laaditaan yhdessä asiakkaan kanssa. Tämä sisältää tavoitteet, aikataulut ja osallistujien roolit.
Paneelit ja väittämät
Järjestämme asiantuntijapaneelit, jotka koostuvat sisä- ja ulkopuolisista haastajista ja edustuksellisista toimijoista.
Delfoi-kierrokset
Suoritamme 2-3 kierrosta sekä 3 lähi/hybridi/etätyöpajaa, joiden aikana keräämme ja analysoimme asiantuntijoiden näkemyksiä.
Analyysi ja skenaarioiden laatiminen
Tuotamme tulevaisuustarinoita ja skenaarioita, jotka auttavat informoidussa päätöksenteossa ja strategian suunnittelussa.
Asiantuntijamme
Ville Venäläinen on tulevaisuudentutkija, joka on erityisesti tarkastellut urallaan ihmisen ja teknologian välistä suhdetta, sen vaikutuksia sosiaalisiin malleihin ja yhteiskunnallisiin murroksiin. Ville kehittää Mindhivella uuden sukupolven menetelmätyökalua yhteistoiminnallisiin skenario- ja muihin tulevaisuuden tutkimuksen prosesseihin.
Hannu Linturi on suomalainen tulevaisuudentutkija ja innovaattori. Hän on ollut keskeinen suomalaisen Delfoi-kehittäjäyhteisön jäsen ja vaikuttanut muun muassa aikanaan OPH:n Oppimisen tulevaisuusbarometrityössä. Hannu on tunnettu kyvystään nähdä ja ennakoida tulevaisuuden trendejä ja mahdollisuuksia. Hän on ollut mukana monissa projekteissa ja hankkeissa, jotka keskittyvät teknologian, yhteiskunnan ja liiketoiminnan tulevaisuuteen.
Case Suur-Savon Sähkö Oy
Innovatiivista ajattelua energia-alan tulevaisuuteen
Suur-Savon Sähkö otti merkittävän askeleen tulevaisuuden suunnittelussa osallistumalla Mindhiven tulevaisuustyöpajaan. Tämä työpaja järjestettiin erityisesti konsernijohdolle, tavoitteena tutkia energia-alan tulevaisuuden suuntauksia ja haasteita.
Työpajassa keskityttiin skenaarioihin, jotka liittyivät energia-alan teknologisiin innovaatioihin, markkinoiden muutoksiin ja ympäristökysymyksiin. Osallistujat tekivät yhteistyötä Mindhiven asiantuntijoiden kanssa tunnistaakseen mahdollisuuksia ja strategioita, jotka voisivat muokata yrityksen tulevaisuutta.
Työpajan tuloksena Suur-Savon Sähkö sai arvokkaita oivalluksia ja suuntaviivoja tulevaisuuden strategian kehittämiseen. He pystyivät muodostamaan konkreettisen suunnitelman, joka otti huomioon sekä lyhyen että pitkän aikavälin tavoitteet, vastaten nopeasti muuttuvan energia-alan haasteisiin.